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薛向阳主持召开全县政府系统抓落实提高执行力暨首季“开门红”动员大会

2024-02-22
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2月22日,县委副书记、县长薛向阳主持召开全县政府系统抓落实提高执行力暨首季“开门红”动员大会,贯彻落实省市会议精神,动员政府系统干部职工撸起袖子加油干、快马加鞭往前赶,开启龙年奋斗新篇章。

会上,任丽岗、席俊峰、刘俊明、李俊丽就各自分管领域工作进行了全面系统安排部署。

薛向阳就如何做到“想干事、会干事、能干事、干成事”从“态度、办法、能力、效果”四个方面,与大家交流经验,并做出全面部署安排。

薛向阳强调,要有抓落实提高执行力的政治站位。面对大干三年全面重构的目标任务,唯有狠抓落实,保持定力、攻坚冲刺,咬紧牙关、战斗到底,才能高标完成、兑现承诺,把蓝图变为现实。面对建设沿黄区域中心的光荣使命,唯有狠抓落实,倍加珍惜、提振精神,主动担当、勇做难事,争分夺秒,才能不负重托、不负期待。面对千帆竞发的发展局面,唯有狠抓落实,树立不进则退、慢进也是退的强烈意识,紧抓机遇、乘势而上,才能持续保持我县良好的发展态势。面对执政为民的宗旨使命,唯有狠抓落实,坚持以人为本,以更大力度、更实举措切实解决好人民群众急难愁盼问题,才能满足10万蒲县人民对美好生活的向往。要有抓落实提高执行力的工作机制。建立健全问题导入机制,坚持问题导向,对督查和自查中发现的问题,举一反三、限期整改。要敢于直面问题、主动化解矛盾,以解决问题的实际成效彰显责任和能力水平。要建立健全军令交账机制,落实年初建账、年中对账、年底交账制度,对县委、县政府的决策部署和重要工作安排,特别是县委经济工作会议明确的工作任务,要一一分解、明确节点、压茬推进。要按照“五个等级”考核排名,定期通报,奖罚分明。要建立健全量化分析机制,做到底数清、思路清、政策清、职责清。要健全政策评估机制,确保政策科学有效。要建立健全专班推进机制,大力推行“五个一”专班工作机制,聚焦重点工作,一周一调度,一周一例会,推动工作项目化、实事化、清单化、责任化、具体化、可操作化。要建立健全闭环工作机制,切实抓好立项、承办、反馈、督办、延期、办结六个环节,用好督办催办、观摩评比、定期通报等机制,实行“红黄牌”管理,确保每个环节都有人抓,做到无缝衔接、环环相扣,及时办结、销号清零,形成完整闭环。要有抓落实提高执行力的能力本领。提高把握政策能力,强化抢占先机的意识,加强与上级部门对接,积极争取更多政策红利。要树立全局意识,学会“十个指头弹钢琴”,做到统筹兼顾、协调推动。要在多重目标要求中找到平衡点,在多项约束条件下寻求最优解,不能畸轻畸重,顾此失彼,切实提高解决问题能力,勇做难事能力,调查研究能力、勤俭办事能力。要有抓落实提高执行力的成效战果。紧盯关键指标,逐项分析研判,强化监测预测,分类精准施策,确保实现“首季红”“全年红”。要抢抓项目施工黄金期,统筹协调,上下联动,切实把项目前期手续办理的成效转化为项目开工建设、竣工投产的实效。各级各部门要始终绷紧安全生产思想这根弦,加大重点领域安全隐患排查力度,严格落实安全生产35条硬措施、“四保五倒逼”工作流程、“12453”工作机制,坚决防范遏制安全事故发生。要聚焦重点行业领域,持续开展大气污染管控,强化河道综合治理和生态修复,确保昕水河出境断面水质稳定达Ⅱ类。要严格落实“四个不摘”要求,持续完善防止返贫动态监测帮扶机制,坚决守住不发生规模性返贫底线。要锚定“沿黄区域中心”发展定位,围绕能源革命排头兵、装备制造承接地、物流集散旱码头、城市更新示范县、文旅康养先行区“五大目标”,重点抓好“产业、人口、城市更新”三项工作,做强产业质量,做大人口数量,坚定不移推动城市更新,一步一个脚印抓落实,确保美好蓝图变为现实。


  

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