4月5日，我县邀请“全国劳动模范”“中华技能大奖”等荣誉获得者、中国平煤神马集团工会副主席白国周为全县煤矿企业、洗(选)煤、建筑施工等重点企业负责人和安全管理人员、班组长专题讲授“白国周班组管理法”。县委副书记、县长薛向阳，县委常委、常务副县长任丽岗参加培训会。

培训会上，白国周系统的介绍了“白国周班组管理法”的形成过程、产生背景以及白国周班组管理法的精神、内涵、现实意义，对提炼出的“六个三”即“三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高”；“九个法”即“理念引领法、班前礼仪法、指令处理法、‘三必谈’身心调适法、手指口述交班法、互助联保法、隐患排查法、‘三快三勤’现场管理法、亲情和谐法”；“三个心”即“责任心、细心、爱心”进行了详细、生动的讲解。

会议指出，开展本次培训，就是要进一步提升全县基层安全人员素质，打通履行安全生产职责的“最后一公里”。各责任单位、企业管理人员要明确工作摆位，解决好安全生产“是什么”的问题。始终把安全生产定义为讲政治的大事、促发展的要事、保民生的实事，从全局上把握和推进，引导全县各级干部自觉把安全生产作为底线红线，全心全力保安全护稳定促和谐。要压紧责任链条，解决好安全生产“谁来抓”的问题。牢牢抓住责任落实这个“牛鼻子”，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，坚持“三管三必须”，形成全覆盖、无缝隙立体责任体系和全员、全过程、全方位管控责任体系。要精准闭环管理，解决好安全生产“怎么抓”的问题。要结合本次培训，深化实行煤矿“12453”工程、洗（选）煤“136”措施、危化“两化管理”、“安全检查闭环导则”机制、“承诺+督导+处罚”机制等，全方位构建大安全大应急保障机制。要坚持关口前移，解决好安全生产“何时抓”的问题。立足于防、着眼于早、落实于小，推动安全生产关口前移、防线前置，切实做到抓早抓小、源头治理，切实为全县高质量发展全面提质提速保驾护航。